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近段时间,参加了两次建博会,五月底的上海建博会和不久前的广州建博会,我深有感触,现在的建材市场呈现高档化的趋势越来越明显,营销手段越来越专业化,各种高档的产品令你无法想象,价格高的离谱,东西确是做得好,看了叫人那个舒服,我非常喜欢,我想,有钱的话谁不想买这种好东西呢?再看看我们晾衣架行业,我看有点不合潮流,大家在拼命比价格,就是不比质量,越做越差,我们不想这么做,要做好的晾衣架,不要害了用户,要做精品不要做次品。当然这是一条不好做的路,会很艰难,但我想这是一条光明之路,不这样会没前途的。

摘要: 我欢迎有理有节的电话营销;我讨厌没有技巧的电话营销!电话营销天生没人讨厌,是因为没有运用好方法],才招人烦!方法和技巧决定这里的一切!]因为 一,人们需要某种产品或服务,所以从本质上说,电话]营销是有存在的理由的。 二,人们需要的是符合自己要求的产品和服务,所以电话营销首先要搞清自己的产品或服务是否适合对方?不适合的,千万不要推销了,我建议你赶快换个对象营销,说不定他是非常需要的。 ...
摘要: 各有各的优点和缺点,两者互相补充,把两者结合起来就好咯!我们喜欢在网上搞销售,同时也非常注重传统的销售方法,两者缺一不可。我不太懂营销学,但经验告诉我,充分利用各种手段,可种方法,各种渠道,做好涉及生意的每一个环节,都是做好生意不可缺少的。我是这么比较的: 一,宣传辐射面肯定是网络营销广,建个网站,全中国甚至全世界的商人都知道你(当然还要好的推广)。 二,宣传辐射速度也是网络营销快,...
摘要: 先参观,了解一下这个展会情况,再作判断,相信到时你就不会犯愁了。
摘要: 这要看对方情况:老板不会要回扣;老板的自己人不会要回扣;待遇丰厚的高级打工者也不会要回扣;管得严,胆小的经办不敢拿回扣;胆大的经办可能要回扣--这里最复杂,需要高超的技巧;管得不严,胆大胆小都要回扣,一个也不会少!搂主遇到的可能属于前面几种了。
摘要: 教训深刻啊!---不能做甩手掌柜,误了事业,伤了感情,害了人才!!!!
摘要:         厦门怎么了?0592开头的电话确实多,一天好几个,没完每了,真是烦!厦门人怎么特喜欢搞这个破名堂?什么不好做?却要做这种让人烦的东西!真是想不通!要么不厌其烦,不讲技巧地拼命推销网络产品,要么干脆明目张胆地搞起欺诈——“先生,你的域名使用已到期,为了你。。。。&rdquo...
摘要: 论坛也好,博客也好,都不要搞成太商业性的,这是大家交流的地方,是放松,学习的地方,记住这一点,也许你不知不觉做到了生意,推销了产品。
摘要: 2007年10月8日,我厂与嘉兴某某电气品牌签订了《产品委托加工合同》正式开始了与这个著名品牌的合作。此品牌经多方考察,最后决定将委托加工业务落实到我厂,看重的就是我们在专业方面的优势和敬业精神。OEM将使本厂的业务,管理,技术等各方面都有大的促进和提高。估计年加工量在5~10万套。
摘要: 问题很复杂,第一:你的性格和她大相径庭,你太在意她的脾气,她根本就是一个不知道(或者不想知道)该怎样与别人说话的那种人,你气得要死,她根本就没感觉!第二:客户反映问题,这是正常情况,就算她搞错也不要计较,你也有做错的时候。第三:你应该规范操作,不能太随意人家了,订货要有一定的手续,不能想改就该,且不负任何责任。所以,我建议你:做好自己的工作不出差错,她挂电话,你要比她还挂得快!你应想说就说&...
摘要: 说多了,人家反感----这一点不错,要切记!我就不太打电话,市场经济,人人都贼得很,你有好东西,不用拼命吆喝。
摘要: 如果一个人跑到自行车行,站在门口,仰着头大声地喊:“老板,自行车多少钱一辆?”,老板很有可能把他赶出来,为什么?原因很简单:你不是顾客,是存心来捣乱的!哪有这么买东西的?你想,款式,大小,颜色....什么都不问,不是捣乱是什么?一样道理,你要询盘,要求越详细越好,提的问题越专业越好。我就经常碰到这样的情况,我们有几十个款式的晾衣架,价格各异,可他什么款式,大小都不问,...
摘要: 有啊,这种人多着呢!我碰到的多了,说着就来火,没办法的,谁碰到谁倒霉!做工程就是这样,防不胜防,因为你要生意你就得到现场去啊,电话里不可能什么都问清楚的,现场情况复杂的很.还有,白跑一趟是小事一桩,还有很多可以弄死你的办法,如说你规格不对啦,颜色不对啦,等等,还有,说好安装好付款,到时要验收后付款,但他可一直说没验收,你又没办发,你总不能马上打官司吧?,做工程不象做商业,一手交钱一手交货,你...
摘要: 一,不寄样品,肯定错误!----到了家门口的客人让你给赶跑了. 二,真正需要采购的的商家会在乎这点样品费吗?------所以应大胆地说出"请付样品费!" 三,不肯付样品费的,他能有诚意吗?----去了也罢,干脆!
摘要: 冷静一下,再冷静一下,不要发火!仔细想想有没有做的不够完善的地方?人都有烦恼,工作都会有摩擦,要尽量从对方的角度考虑问题,即换位思考,一般来说老板对自己的家产是很珍惜的,对自己的公司是百般呵护的,不可能放任自流的,这是人之常情,否则他是不可能成为老板的,当然可能你的老板不太乐于跟员工沟通,或者他认为与你不适合直接沟通,中间还有你的主管,这我只是瞎猜,我建议你:第一尽量做好自己的本职工作,把外...
摘要: 做生意是平等的,双方都得利,用不着低人一等,我首先是非常尊重每一的客户,不管他量大量小,都非常真诚地与他合作.如果实在无法合作,或合作起来很别扭,或他故意找茬,那也不必勉强,你给他来个冷处理,明确告诉他,"你如觉得吃亏,我也没办法,你可以再打听大听,了解一下再说"不冷不热,不卑不亢,千万不要意气用事说出伤感情的话,那就无法回头了,当然这么处理有一定的风险,有可能失去客户,...
摘要: 好人有好报,我深信
摘要: 很正常,一点不稀奇。人有各种各样,有的重质量,有的计较价格;有的识货,有的一知半解,不知好在哪儿怎么可能叫他多掏钱呢?我也是做产品的,我的心比较平和,不可能所有的客户都接受你的产品。
摘要: 内容多,功能全,版面花这是阿里巴巴给我的总体感觉,学起来是有点难,我学了一段,发现很多内容都是重复的,操作提示有的太过细有的太简单,
摘要: 有!我碰到的多了!没办法,现实就是这样.服务差这是个通病.我曾经碰到这样几件事.真是即好气,有好笑:有一个号称世界最大的电动门生产企业,该公司网站上有这么一段话:近几年来荣获多项殊荣。产品先后被国家有关部门授予“中国名优产品”、“质量信得过产品”、“中国知名品牌”、 “建材行业名牌产品”、&ldq...
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