为了更好地开创销售新局面，用新思路，新方法，在短时间内，用尽可能少的投入，开创销售新局面，我们于去年尝试施行＂业务代表当地化＂，面向全国公开招聘业务人员．说实话，一开始我们对此是否有效没有把握．只是抱试试看的态度，不料，来咨询的人还真不少，经过我们企业与意愿者的双方交流，双向选择，最后我们成功招聘了近十位各方面都比较优秀，完全同意我们企业经营理念，富有挑战精神的人员，作为我们企业驻当地的代表－－区域代表．虽然，数量还远远不够，但，从中我们看到了希望．而且，有几位已经成功打开局面，发展了经销商．我们想，全国市场大得令你无法想象，只要方法得当，用很少的资金投入，得到极大的回报，是完全可能的，况且聘请当地人员做我们的外派常驻代表，不管在成本，时间，人脉等等诸多方面都有着非当地人无法比拟的优势，对于我们厂家和被聘用者双方来将，这完全是一种双赢的举措．只有双赢，才能合作，只有优秀，才能超越．当然，我们还要保持清醒的头脑，还有很多事要做，制度要不断完善，机制要不断更新．相信，只要肯下工夫，机会还是不少的．
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我欢迎有理有节的电话营销；我讨厌没有技巧的电话营销！电话营销天生没人讨厌，是因为没有运用好方法]，才招人烦！方法和技巧决定这里的一切！]因为
一，人们需要某种产品或服务，所以从本质上说，电话]营销是有存在的理由的。
二，人们需要的是符合自己要求的产品和服务，所以电话营销首先要搞清自己的产品或服务是否适合对方？不适合的，千万不要推销了，我建议你赶快换个对象营销，说不定他是非常需要的。 ...
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各有各的优点和缺点，两者互相补充，把两者结合起来就好咯！我们喜欢在网上搞销售，同时也非常注重传统的销售方法，两者缺一不可。我不太懂营销学，但经验告诉我，充分利用各种手段，可种方法，各种渠道，做好涉及生意的每一个环节，都是做好生意不可缺少的。我是这么比较的：
一，宣传辐射面肯定是网络营销广，建个网站，全中国甚至全世界的商人都知道你（当然还要好的推广）。
二，宣传辐射速度也是网络营销快，...
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先参观，了解一下这个展会情况，再作判断，相信到时你就不会犯愁了。
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这要看对方情况：老板不会要回扣；老板的自己人不会要回扣；待遇丰厚的高级打工者也不会要回扣；管得严，胆小的经办不敢拿回扣；胆大的经办可能要回扣--这里最复杂，需要高超的技巧；管得不严，胆大胆小都要回扣，一个也不会少！搂主遇到的可能属于前面几种了。
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教训深刻啊!---不能做甩手掌柜,误了事业,伤了感情,害了人才!!!!
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厦门怎么了？0592开头的电话确实多，一天好几个，没完每了，真是烦！厦门人怎么特喜欢搞这个破名堂？什么不好做？却要做这种让人烦的东西！真是想不通！要么不厌其烦，不讲技巧地拼命推销网络产品，要么干脆明目张胆地搞起欺诈——“先生，你的域名使用已到期，为了你。。。。&rdquo...
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论坛也好，博客也好，都不要搞成太商业性的，这是大家交流的地方，是放松，学习的地方，记住这一点，也许你不知不觉做到了生意，推销了产品。
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2007年10月8日，我厂与嘉兴某某电气品牌签订了《产品委托加工合同》正式开始了与这个著名品牌的合作。此品牌经多方考察，最后决定将委托加工业务落实到我厂，看重的就是我们在专业方面的优势和敬业精神。OEM将使本厂的业务，管理，技术等各方面都有大的促进和提高。估计年加工量在5~10万套。
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问题很复杂，第一：你的性格和她大相径庭，你太在意她的脾气，她根本就是一个不知道（或者不想知道）该怎样与别人说话的那种人，你气得要死，她根本就没感觉！第二：客户反映问题，这是正常情况，就算她搞错也不要计较，你也有做错的时候。第三：你应该规范操作，不能太随意人家了，订货要有一定的手续，不能想改就该，且不负任何责任。所以，我建议你：做好自己的工作不出差错，她挂电话，你要比她还挂得快！你应想说就说&...
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说多了，人家反感----这一点不错，要切记！我就不太打电话，市场经济，人人都贼得很，你有好东西，不用拼命吆喝。
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如果一个人跑到自行车行，站在门口，仰着头大声地喊：“老板，自行车多少钱一辆？”，老板很有可能把他赶出来，为什么？原因很简单：你不是顾客，是存心来捣乱的！哪有这么买东西的？你想，款式，大小，颜色....什么都不问，不是捣乱是什么?一样道理，你要询盘，要求越详细越好，提的问题越专业越好。我就经常碰到这样的情况，我们有几十个款式的晾衣架，价格各异，可他什么款式，大小都不问，...
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我们近来正在为一件事而苦脑:究竟怎样才能招到全国各地的当地人做我们的区域代表?点多面广怎么联系?人家怎么相信我们呢?请高手们指教,谢谢1
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有啊,这种人多着呢!我碰到的多了,说着就来火,没办法的,谁碰到谁倒霉!做工程就是这样,防不胜防,因为你要生意你就得到现场去啊,电话里不可能什么都问清楚的,现场情况复杂的很.还有,白跑一趟是小事一桩,还有很多可以弄死你的办法,如说你规格不对啦,颜色不对啦,等等,还有,说好安装好付款,到时要验收后付款,但他可一直说没验收,你又没办发,你总不能马上打官司吧?,做工程不象做商业,一手交钱一手交货,你...
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一,不寄样品,肯定错误!----到了家门口的客人让你给赶跑了.
二,真正需要采购的的商家会在乎这点样品费吗?------所以应大胆地说出"请付样品费!"
三,不肯付样品费的,他能有诚意吗?----去了也罢,干脆!
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冷静一下,再冷静一下,不要发火!仔细想想有没有做的不够完善的地方?人都有烦恼,工作都会有摩擦,要尽量从对方的角度考虑问题,即换位思考,一般来说老板对自己的家产是很珍惜的,对自己的公司是百般呵护的,不可能放任自流的,这是人之常情,否则他是不可能成为老板的,当然可能你的老板不太乐于跟员工沟通,或者他认为与你不适合直接沟通,中间还有你的主管,这我只是瞎猜,我建议你:第一尽量做好自己的本职工作,把外...
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做生意是平等的,双方都得利,用不着低人一等,我首先是非常尊重每一的客户,不管他量大量小,都非常真诚地与他合作.如果实在无法合作,或合作起来很别扭,或他故意找茬,那也不必勉强,你给他来个冷处理,明确告诉他,"你如觉得吃亏,我也没办法,你可以再打听大听,了解一下再说"不冷不热,不卑不亢,千万不要意气用事说出伤感情的话,那就无法回头了,当然这么处理有一定的风险,有可能失去客户,...
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很正常，一点不稀奇。人有各种各样，有的重质量，有的计较价格；有的识货，有的一知半解，不知好在哪儿怎么可能叫他多掏钱呢？我也是做产品的，我的心比较平和，不可能所有的客户都接受你的产品。
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内容多,功能全,版面花这是阿里巴巴给我的总体感觉,学起来是有点难,我学了一段,发现很多内容都是重复的,操作提示有的太过细有的太简单,
